توضیحات
مدیریت سرمایه انسانی (مقاله ای مختصر و مفید)
چکیده
مدیریت سرمایه انسانی رویکردی برنامه ریزی شده و استراتژیک برای مدیریت ارزشمندترین موارد سازمان و نیروی کار است.دستیابی به اهداف سازمان برای ارزیابی ارزش و کارآمدی سرمایه انسانی لازم است. برای ارزیابی سرمایه انسانی و اثربخشی آن، چندین رویکرد شناخته شده است اما هنوز روش واحدی برای آن شناخته نشده است. در فرآیند آموزش تحقق در دانشگاه ها، بررسی مضامین مدرن و جدید که تحقیق روی آنها ادامه دارد لازم است. هدف مقاله ما توضیح بعضی از سنجه های کارآمدی سرمایه انسانی و حل نمونه های عملی است که پیاده سازی احتمالی دانش در این حوزه را در آموزش موضوعات اقتصادی و بررسی تز دیپلم نشان می دهد.
کلیدواژه ها: هدف کسب و کار، حوزه، دوران مدرن، سرمایه انسانی.
مدیریت سرمایه انسانی
مدیریت سرمایه انسانی
مقدمه
کسب و کار به عنوان یک نظام اجتماعی بر اقتصاد و بعد اجتماعی کسب و کار تأکید دارد-علایق و عامل انسانی ترجیح. کارکنان ستون سازمان هستند. اگر کارکنان نباشند، سازمان نمی تواند بقا یابد. (کلوچکا، ۲۰۱۱) سازمان با کمک افرادی که به شیوه خود در موفقیت و بهرهوریآن سهیم هستند، به حرکت خود ادامه می دهد.
کارکنان بیشترین بخش از روز خود را در ادارات سپری می کنند و در تلاش هستند به اهداف و مقاصد سازمان دست یابند. کارکنان باید گهگاه انگیزه دریافت کنند به طوری که حس تعلق با سازمان خود را کسب کرده و همچنین حداکثر توان خود را به کار گیرند.
سرمایه انسانی (HC) نقشی حیاتی در افزایش بهره وری و خروجی سازمان بازی می کند. سرمایه انسانی یک عامل تولید نسبتاً نوپا است و چون ارتباط نزدیکی با عوامل تولید نیروی کار داشته و وجوه مشترکی نیز با آن دارد، تحلیل و تحقیق، اغلب به وضوخ ذکر نمی شوند”. (توکترچیکوا، ۲۰۱۰). هر کارمند در شغل خود، مجموعه ای از مهارت ها را از طریق تجربه، مواجهه، آموزش و غیره کسب می کند که بهره وری او را بیشتر افزایش می دهد که در نهایت به نفع سازمان است.
اگر مقاله ی مدیریت سرمایه انسانی برای شما مفید بوده است، همچنین مشاهده کنید: ارزیابی مدیریت روستایی ایران و ارزیابی مدیریت روستایی ایران (پاورپوینت)
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.